21.11.2012 | Служба новостей Росфирм

Как повысить рентабельность своего бизнеса?

Собственное дело есть у доброй трети населения страны – кто-то оформил предпринимательство и занимается торговлей товарами широкого потребления, а кто-то открыл собственное производство. Так или иначе, все это требует определённых затрат, от совокупной величины которых зависит рентабельность и прибыльность бизнеса. Как и на чём можно сэкономить, чтобы обеспечить большие финансовые результаты работы бизнеса?

Одним из самых эффективных способов увеличить объём прибыли к получению – грамотно подойти к формированию капитальной базы. Это особенно актуально для производственных предприятий, работа которых неразрывно сопряжена с необходимостью закупки производственного оборудования. К примеру, необходимо токарный станок по металлу. Как и где его приобрести так, чтобы сэкономить и не прогадать с качеством? Практика показывает, что самые выгодные условия покупки производственного оборудования предлагает всемирная паутина. На ней работает множество сайтов, предлагающих широкий ассортимент различных станков, устройств и приспособлений. К примеру, чтобы строгальный станок в Интернете, необходимо выложить на порядок меньше денег, чем аналогичная модель стоит в рознице. Такое ценовое преимущество объясняется спецификой интернет торговли, которая освобождена от большинства расходов, которые приходится нести обычным магазинам.

Ещё одним верным способом повышения рентабельности своего бизнеса является разработка оптимальной программы использования основными средствами. Золотое правило максимальной прибыльности работы предприятия – это предельно эффективное использование всех видов производственных ресурсов. В первую очередь, под это правило подпадают низколиквидные активы – основные фонды. Эксплуатация производственного оборудования должна ориентироваться на максимально плотный график, при котором отдача от вложенных средств будет предельно большой. Довольно часто на предприятиях производственные станки и оборудование простаивают в ожидании очередного заказа – такие простои являются упущенной выгодой. Если в производственной программе предприятия пробел, то следует предоставить простаивающее оборудование в аренду, что принесёт компании дополнительные доходы. При этом собственное оборудование всегда можно вернуть по первому требованию, поэтому это никак не отразится на ходе производственного процесса.