21.02.2026 | Служба новостей Росфирм

Рынок профессиональной уборки меняется быстрее, чем кажется на первый взгляд. Еще несколько лет назад клининговые компании ориентировались в основном на цену продукции и скорость поставки. В 2026 году в фокусе — эффективность, безопасность, экологичность и стабильность снабжения. Бизнес считает каждую единицу расхода и выбирает долгосрочную стратегию закупок.

Поэтому все чаще внимание смещается в сторону формата товары для клининга оптом от производителя — не как рекламного тезиса, а как логичного шага для оптимизации затрат, контроля качества и устойчивости поставок. Разберём подробно, какие изменения происходят в отрасли, что будет востребовано в ближайший год и как выстроить закупочную стратегию так, чтобы она работала на рост прибыли.

Оглавление

1 | Как изменился рынок клининга к 2026 году
2 | Главные тренды в сегменте B2B-уборки
3 | Какие категории продукции будут расти быстрее всего
4 | Почему бизнес выбирает прямые закупки товаров у производителя
5 | Как выбрать надежного поставщика: чек-лист для закупщика
6 | Экономика оптовых поставок: расчет на примере
7 | Ошибки при выборе клининговой продукции
8 | Прогноз развития рынка до 2028 года
9 | Выводы для клининговых компаний и дистрибьюторов

1 | Как изменился рынок клининга к 2026 году

Клининговый рынок стал более профессиональным. Ушёл период хаотичных закупок. Компании начали анализировать:

  • себестоимость уборки одного квадратного метра;
  • износ инвентаря;
  • расход химии на объект;
  • влияние качества продукции на скорость работы персонала;
  • репутационные риски.

Параллельно вырос спрос на прозрачность происхождения продукции для клининга. Руководители всё чаще запрашивают сертификаты, протоколы испытаний, подтверждение производства. Это напрямую связано с усилением требований в сфере санитарной безопасности и корпоративной ответственности.

Также усилился тренд на импортозамещение. Бизнес стремится сотрудничать с российскими производителями, чтобы минимизировать логистические риски и зависимость от внешних поставок товаров оптом для клининга.

2 | Главные тренды в сегменте B2B-уборки

В 2026 году рынок формируют несколько устойчивых направлений.

Экологичность без потери эффективности

Эко-средства перестали быть нишевым продуктом. Компании ищут составы с биоразлагаемыми компонентами, но при этом ожидают промышленной мощности очистки.

Концентраты и экономия логистики

Концентрированные моющие средства для клининга позволяют:

  • снизить транспортные расходы на товары;
  • уменьшить складские площади;
  • контролировать расход через дозаторы;
  • сократить итоговую себестоимость.

Микрофибра нового поколения

Современные материалы выдерживают больше циклов стирки, лучше удерживают влагу и собирают микрочастицы. Это повышает качество уборки и сокращает время обработки поверхностей.

Рост спроса на дезинфицирующие средства оптом для клининга

Медицинские учреждения, HoReCa, бизнес-центры усиливают требования к санитарной обработке. Дезинфекция стала стандартом, а не дополнительной услугой.

3 | Какие категории продукции будут расти быстрее всего

Сегменты с наибольшей динамикой роста:

Профессиональная химия | средства для клининга пола | антибактериальные составы | концентраты
Инвентарь | мопы | держатели | тележки | системы отжима
Расходные материалы | салфетки | перчатки | мешки для мусора
Диспенсеры и дозирующие системы | контроль расхода | снижение потерь

Особенно активно растёт сегмент комплексного снабжения объектов товарами. Клининговые компании предпочитают закупать оптом весь ассортимент для клининга у одного поставщика, чтобы упростить управление складом.

4 | Почему бизнес выбирает прямые закупки у производителя

Главная причина — экономика. При многоступенчатой цепочке поставок товаров каждая промежуточная компания добавляет свою маржу. При прямом контракте структура затрат прозрачнее.

Преимущества прямых поставок средств для клининга оптом:

  • снижение закупочной цены;
  • стабильность партии товаров;
  • возможность корректировки рецептуры под задачи объекта;
  • контроль качества на производстве;
  • гарантия бесперебойных поставок.

Для крупных клининговых операторов это становится стратегическим преимуществом. Они фиксируют цены, оптимизируют бюджет и снижают риски дефицита.

5 | Как выбрать надежного поставщика: чек-лист для закупщика

Перед подписанием договора стоит проверить:

  • наличие собственного производства;
  • сертификаты соответствия товаров;
  • лабораторные испытания продукции;
  • ассортиментную матрицу для клининга оптом;
  • складские мощности;
  • логистическую инфраструктуру;
  • отзывы действующих клиентов;
  • возможность контрактного производства.

Важно оценить не только цену, но и стабильность поставок. Один срыв может привести к штрафам со стороны заказчика клининговых услуг.

6 | Экономика оптовых поставок: расчет на примере

Рассмотрим условную компанию, обслуживающую 25 объектов общей площадью 120 000 м².

Средний расход химии | 0,02 л на м²
Месячный объем | 2 400 л
Разница между дистрибьютором и производителем товаров | 18%
Годовая экономия | более 1 000 000 рублей

При добавлении экономии на логистике и скидках за объем оптом сумма увеличивается. Это объясняет, почему сегмент прямых контрактов растёт.

7 | Ошибки при выборе клининговой продукции

  • ориентация только на минимальную цену;
  • отсутствие тестирования на объекте;
  • игнорирование рекомендаций по дозировке;
  • покупка разрозненного ассортимента товаров у разных поставщиков;
  • отсутствие анализа расхода.

Такие ошибки увеличивают себестоимость уборки и создают риски для бизнеса.

8 | Прогноз развития рынка продукции для клининга до 2028 года

Эксперты прогнозируют:

  • рост сегмента профессиональной химии;
  • укрепление позиций отечественных производителей;
  • расширение линейки экологичных решений для клининга;
  • цифровизацию складского учета товаров оптом;
  • повышение требований к сертификации.

Клининговые компании будут стремиться к долгосрочным контрактам и формированию устойчивых цепочек поставок.

9 | Выводы для клининговых компаний и дистрибьюторов

2026 год формирует новую модель рынка. В центре — эффективность, контроль затрат и прозрачность происхождения продукции. Компании, которые переходят на стратегические закупки оптом и работают напрямую с производством товаров, получают конкурентное преимущество.

Грамотный выбор ассортимента, анализ расхода и долгосрочное сотрудничество позволяют снизить себестоимость уборки, повысить качество сервиса и укрепить позиции на рынке. В условиях усиливающейся конкуренции именно продуманная закупочная политика решений для клининга становится фактором устойчивого роста.