Мы найдём Вам лучшего сотрудника

16.02.2017 | Служба новостей Росфирм

Ситуация на рынке кадров ухудшается с каждым годом — к такому выводу пришли многие специалисты российской hr-сферы.

Так сразу сложно сказать с чем конкретно связано качественное падение соискателей. Однако можно предположить, что дело одновременно в нескольких факторах. Например, в последние годы сильно снизилось качество образования. Также, вырос поток российских специалистов за границу, а местные компании вынуждены брать на обучение недостаточно квалифицированных сотрудников и работать с тем, что есть.

Всё же, работодателям рано расстраиваться и впадать в отчаяние. Сегодня существует множество способов, как заставить работать даже ленивого и как распознать истинный талант среди специалистов с корочками.

Перовое, что вам, как руководителю, стоит взять в работу — нематериальная мотивация. Мотивация сотрудников — та составляющая рабочего процесса, о которой работодатели предпочитают не думать, считая, что для нормального работника мотивация не нужна. Вторая половина руководителей полагает, что лучшей мотивацией является заработная плата - и с этим сложно поспорить. Однако, у любой зарплаты есть предел и рано или поздно она (зарплата) его достигнет.

Простые варианты нематериальной мотивации:

1. Поздравления со значимыми датами.

Как это работает? В жизни любого человека происходят важные для него события: день рождения, свадьба, рождение ребёнка и другое, участие рабочего коллектива в значимых моментах жизни друг друга создаст дружескую и доверительную атмосферу,а также подчеркнёт значимость каждого.

2. Корпоративное обучение.

Обучение за счёт компании также может сработать,как мотивация. После обучения сотрудник будет полон не только новых знаний, но и желания работать.

3. Выбор.

В здоровом рабочем коллективе у каждого должно быть право голоса, выбора и свободы слова (в пределах нормы, конечно). Безусловно, не весь персонал имеет достаточно компетенций, чтобы принимать решения на уровне правления организации, но такие мелочи, как: место проведения корпоратива, цвет коврика мышки или сорт печенья — может выбрать каждый.

4. Свобода слова.

Мало кто задумывался, но одной из самых сильных нематериальных мотиваций остаётся возможность высказаться.

5. Организация отдыха.

Руководители, которые позаботились о досуге своих подчинённых (например, организовали комнаты отдыха с настольными играми, книгами и удобными лежаками), в итоге получили более довольных и признательных работников.

6. Публичное признание.

Чаще всего в организации умалчивают о достижениях сотрудников, что в корни неправильно. Между тем, информирование коллектива об успехах одного из них сильно поднимает ЧСВ работника, а профессиональная гордость и желание признания мотивирует остальных на свершения.

Если у Вас не хватает времени или компетенций для подбора персонала — лучше обратиться к профессионалам! На сайте GorodRabot.ru Вы сможете найти статьи, посвящённые тонкому искусству поиска лучших работников. Здесь Вы также сможете задать вопрос ведущим hr-специалистам, которые с готовностью поделятся многолетним опытом рекрутинга и всеми тонкостями процесса.

«Город Работ»- это сотни резюме специалистов разных сфер и современная площадка для размещения вакансий, которые увидят миллионы!

Предыдущая | Следующая